Mitarbeitende gewinnen, entwickeln und binden

Sunrise legt grossen Wert darauf, talentierte Mitarbeitende zu finden, zu fördern und zu binden. Der Erfolg des Unternehmens hängt massgeblich von der Expertise, den Erfahrungen und dem Engagement der Sunrise Mitarbeitenden ab. 

Eine faire, chancengleiche Rekrutierung, attraktive Vergütung, sowie Entwicklungsmöglichkeiten sind zentrale Elemente der Personalgewinnung. Die Personalentwicklung konzentriert sich auf eine wertschätzende Feedback-Kultur. Nebst eines grosszügigen Kursangebots und der Finanzierung von Trainings, werden regelmässig Umfragen unter den Mitarbeitenden durchgeführt und mit den Connected Conversation gibt es vierteljährliche Feedbackgespräche zwischen den Mitarbeitenden und ihren direkten Vorgesetzen.  Fehler werden zugelassen und die Förderung kreativer Veränderungen wird honoriert. Auf diese Weise wird eine vertrauensvolle Atmosphäre etabliert, welche die Mitarbeitenden dazu ermutigt, Innovationen voranzutreiben und Spitzenleistungen zu erbringen.

Das Flex-Work-Modell, welches in den Richtlinien für flexibles Arbeiten und Arbeiten im Ausland festgehalten ist, begünstigt das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Dadurch werden vielfältige Lebensmodelle ermöglicht. Ebenso wird die Diversität unter den Mitarbeitenden gefördert und Leistung honoriert.